El liderazgo es el ingrediente más importante para construir una comunidad fuerte. Claro, esa es solo la opinión de un hombre. Y sí, hay muchos otros factores que ayudan u obstaculizan el progreso, pero es el liderazgo el que hace posible todo lo demás que entra en la creación de una gran comunidad. El liderazgo es el elemento indispensable del éxito.
El liderazgo se presenta de muchas formas
No es necesario ser elegido miembro del consejo de la ciudad para ser un líder comunitario eficaz. De hecho, muchos líderes nunca ocupan un cargo ni trabajan en ningún tipo de puesto de liderazgo oficial, pero logran unir ideas y personas y hacer que las cosas sucedan. He visto comunidades que tienen todas las cartas en su contra encontrar formas de superar las probabilidades y superar los desafíos de su situación para convertirse en lugares grandes, prósperos y prósperos porque tenían grandes líderes. Y he visto lugares con infinitas oportunidades desperdiciar sus activos y potencial porque carecían de un liderazgo efectivo.
Es más, los lugares con grandes líderes tienden a crear más de ellos, porque el liderazgo es contagioso. Los grandes líderes elevan el nivel de su comunidad; traen a otros al redil y crean una cultura de liderazgo. Esto es bueno, porque el liderazgo es para las comunidades como las chispas de chocolate para las galletas: cuanto más, mejor. Los lugares con un liderazgo fuerte y ampliamente compartido saben cómo trabajar juntos y hacer las cosas, mientras que los lugares con solo unos pocos líderes dedicados ven un progreso más lento y las personas a menudo se agotan.
La importancia del liderazgo local
Además, creo que el liderazgo local solo se está volviendo más importante. Entre varias razones, destacan dos: la creciente locura y polarización de la política nacional, que impiden que se haga nada, y el cambio de las realidades económicas y fiscales, que están cambiando cómo y dónde se gastan los dólares y obligarán a la mayoría de las comunidades a hacer más con menos. recursos.
Entonces ... el liderazgo es la base fundamental para el éxito de la comunidad, y el liderazgo efectivo se volverá más importante para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades.
¿Que hace un gran lider? Hay una gran cantidad de libros, artículos, seminarios y sitios web dedicados al tema, pero creo que a menudo es más interesante hacer esa pregunta a las personas que, por sí mismas, se esfuerzan por convertirse en líderes comunitarios eficaces.
Entonces, aquí hay algunas ideas sobre el tema de los participantes en una Academia de Desarrollo Comunitario reciente, que es un seminario de liderazgo de ocho semanas que ofrecemos a las comunidades de todo el oeste. El grupo, que incluía a unos 25 líderes locales del condado de Garfield, Colorado, identificó características clave de los grandes líderes comunitarios, así como tendencias que perjudican el liderazgo local. Aquí está lo que tenían que decir….
Buen liderazgo: saber lo que no sabe y ampliar el conocimiento según sea necesario; buscar opiniones diversas para informar la toma de decisiones; buenas habilidades de comunicación y escucha; anteponer el interés de la comunidad a la agenda personal; fuerza para tomar decisiones difíciles; pensando a largo plazo.
Liderazgo deficiente: centrarse en agendas individuales; toma de decisiones decidida; no considere diferentes ideas o perspectivas; no puede aceptar críticas; no bien informado; y no planifique más allá de su mandato.
| ¿Qué aspecto tiene un buen liderazgo? | ¿Qué aspecto tiene un liderazgo deficiente? |
| Habilidad para construir puentes y unir a diferentes personas Voluntad política: la capacidad de resistir intereses especiales y tomar decisiones para la comunidad en general Deja a un lado los prejuicios personales Siempre comprender primero que es un servidor público Busca perspectivas más amplias y es de mente abierta: capacidad para cambiar su Mente Escuche a la comunidad e invite a diferentes perspectivas a la mesa Desafíe la norma o el status quo (visionario) pero puede equilibrarlo con la practicidad Explora todas las opciones y se enfoca en aquellas que son alcanzables Comprende las limitaciones personales - sabe lo que no sabe y persigue aprendizaje en áreas de debilidad Toma buenas decisiones hoy, pero planea más allá de su mandato Buen oyente: capacidad para guiar a las personas hacia el consenso | Enfocado en la agenda personal. Unidireccional (enfoque en un solo tema) Toma de decisiones para beneficio personal Impulsado por el ego; viajes de poder Toma decisiones impulsadas por las emociones No comunica Defensivo, no puede aceptar críticas constructivas Centrado en el pasado; mirando hacia atrás; “Así lo hemos hecho siempre” Microgestión desinformada; particularmente aquellos que piensan que saben más de lo que saben. Incapacidad para tomar una decisión o miedo a tomar una decisión. |
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