Jamie Finney es socio de la Fondo de riesgo del Gran Colorado (GCVF) que invierte en nuevas empresas rurales con sede en Colorado. Es un colorado de sexta generación y vive en San Juans. Si está interesado en escribir un blog para Community Builders, haga clic aquí.
En 2020, los cambios inevitables que predijeron nuestros lugares de origen (semejante as aumento de los precios de la vivienda, inmigración y uso recreativo al aire libre) llegaron años antes de lo previsto. Ante un cambio incómodo, es fácil dejar de proteger el pasado por defecto. En realidad, el cambio es inevitable. En lugar de proteger el pasado, el desafío para nuestras comunidades es abrazarlo con la prioridad correcta en mente: las personas.
En medio de un telón de fondo de edificios pintorescos, acceso privilegiado a la naturaleza y "el sensación de hogar ”, nuestro trabajo es asegurar un futuro próspero para nuestra gente. Alguien tiene que abrir la cafetería y contratar a los baristas e inculcar un ambiente acogedor. Alguien tiene que perfeccionar las recetas. Alguien tiene que contar los acertijos. Estas "de alguien" son nuestros vecinos. Todo el encanto victoriano, las impresionantes vistas y las noches de hamburguesas de compre una y llévese una gratis no pueden reemplazar a las personas que hacen del hogar algo especial.
Entonces, ¿cómo es priorizar a las personas?
"La única acción incorrecta es no realizar ninguna acción".
Todos tienen sus propias ideas para dirigir su comunidad hacia el futuro, y es importante que alentemos y fomentemos este espíritu empresarial como un esfuerzo colectivo de construcción de la comunidad. La clave es elegir una dirección e ir, y luego alentar y apoyar a sus compañeros para que hagan lo mismo.
Ejemplos de la carretera
Después de una larga pausa de COVID, recientemente reanudé mi viaje por un pequeño pueblo de Colorado. COVID tenía una gran cantidad de medios y esta era una oportunidad muy necesaria para hacer mi propia investigación de primera mano. Encontré muchas anécdotas que muestran la brutalidad de esta pandemia en nuestros pequeños pueblos. Problemas de salud mental, contratación imposible, cierres de empresas ... lo que sea. Los medios de comunicación hacen un buen trabajo al resumir los negativos. Son reales y desgarradoras.
Sin embargo, visitar en persona a menudo resalta los aspectos positivos que a menudo pasan desapercibidos. Como pequeños habitantes, todos tendemos a creer que "mi pequeña cosa aquí ”no es de interés periodístico. Curiosamente, cuando me presento como invitado en estas comunidades, a menudo me sorprende la cantidad de esfuerzos dignos de mención que encuentro.
En Pueblo, visité el edificio más antiguo de la ciudad. En el interior, una agencia de publicidad, un teatro y un imperio de colchones estaban cobrando vida. Su laboratorio de emprendimiento incluso llamó la atención de The Discovery Channel en un episodio reciente de Multimillonario encubierto. En la puerta de al lado, un antiguo edificio de empaque de carne, que una vez se dejó en ruinas, reveló a numerosos fundadores que construían negocios del siglo XXI en medio de las paredes de ladrillo rojo de más de un siglo de antigüedad.
Justo arriba del río Arkansas, el condado de Fremont tiene su propio renacimiento en progreso. Como muchas otras comunidades rurales, la vivienda es corta y la asequibilidad está desapareciendo. En respuesta, Wyatt Reed y Barna Kasa están tomando contenedores de envío, remodelándolos con materiales reciclados y mano de obra elegante, y se están embarcando en un desarrollo de 30 unidades. Al centrarse en todos los pies cuadrados que uno necesita, y nada más, estas casas contenedor comparten las vistas de Pikes Peak y el precio por pie cuadrado de las casas trofeo cercanas. Los residentes del condado de Fremont podrán comprar una rara opción de vivienda de nivel de entrada y alta calidad por menos de cien mil dólares.
Mejor aún, el desarrollo de contenedores es una de las muchas otras empresas que Wyatt y Barna están abordando, y solo dos de los innumerables fundadores que conocí ese día mientras recorría el Campus emergente. Similar a Watertower Place, el Emergent Campus es el renacimiento de la escuela secundaria Florence de la década de 1950. En lugar de estudiantes, este edificio principal ahora alberga a emprendedores.
Como cofundador de Emergent, Brad Rowland, me guió por los pasillos de Emergent, tenía la habilidad de informarme y recordar a los dueños de negocios por qué estábamos todos conectados al mismo tiempo. Sacando de su "dia de trabajo" Como líder de marketing para grandes empresas de software, Brad une mi papel como VC, el papel de los fundadores como creador, el papel de su campus como anfitrión, y rápidamente combina todo en una visión compartida para el condado de Fremont y la América rural.
Dando un paso atrás, todos estos son esfuerzos para construir un futuro brillante para las personas en nuestras comunidades. Algunos están abordando un refugio estable y asequible. Algunos persiguen ingresos para luego reciclarlos en contrataciones locales e ingresos fiscales locales. Otros compran edificios grandiosos de generaciones anteriores para crear espacio compartido de oficina / fabricación, amistad y recursos consolidados.
Nuestros éxitos individuales se ven diferentes. Ninguno de nosotros entregará por sí solo el futuro en el que todos creemos. Más bien, confiamos en la colaboración y el apoyo de nuestros pares de hoy para asegurarnos de que el futuro al que llegamos sea uno construido para nuestros semejantes.
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