Al igual que muchas comunidades de montaña, la ciudad de Silverton se enfrenta a presiones derivadas del turismo y el desarrollo.
Silverton es conocida por su ubicación remota, sus inviernos rigurosos y su comunidad unida de tan solo 700 residentes. El pueblo de montaña de Silverton, Colorado, es conocido por su ubicación remota, sus inviernos rigurosos, su comunidad unida de unos 700 habitantes y su corta pero vital temporada turística de verano. Durante un tiempo en 2021, también apareció en Fox News como ejemplo de la polarización que había alcanzado el país.
Esa historia quedó documentada en noviembre de 2023. New York Times Según el artículo, Community Builders desempeñó un papel fundamental en la recuperación del pueblo. A través de Colorado Brownfields Partnership, Community Builders (CB) llegó inicialmente a Silverton para ayudar con el desastre de residuos tóxicos del río Animas. Muchas de nuestras comunidades rurales y de montaña con historia minera también sufren las presiones actuales del turismo y el desarrollo. Este fue el caso de Silverton, y la sólida participación cívica de CB fue un catalizador para abordar estos problemas.
El equipo estaba bien preparado para continuar este trabajo cuando Silverton se convirtió en noticia nacional. Durante los siguientes 18 meses, CB lideró más de 75 actividades de participación comunitaria para crear el Plan Maestro Silverton Compass. Mediante este proceso, equipos de acción liderados por la comunidad desarrollaron estrategias y acciones específicas para fortalecer la economía local, abordar el problema de la vivienda asequible y reconstruir el tejido social. A finales de 2022, el plan fue aprobado por los concejales y la Comisión Regional de Planificación de San Juan, marcando un nuevo rumbo para Silverton.
Entonces, ¿qué tal le ha ido al Plan Maestro Compass?
Los habitantes de Silverton identificaron una serie de objetivos en los que centrarse durante los próximos 10 años. Los concejales municipales utilizan los objetivos, las estrategias y las acciones del Plan Maestro para guiar su trabajo y continúan organizando eventos comunitarios para garantizar que todas las voces sean escuchadas. Como dijo un miembro de la comunidad: «Cuando no damos voz a algunos miembros de nuestra comunidad, les generamos la percepción de que “quizás no tengo voz ni voto”».
Implementar un programa de vivienda asequible fue uno de los objetivos principales del Plan Maestro. En 2024, la incipiente Autoridad de Vivienda de Silverton, junto con su director a tiempo parcial, asistió a nuestra capacitación "Construyendo Mejores Lugares" en Glenwood Springs para desarrollar estrategias y recursos que permitieran alcanzar dicho objetivo. Este grupo elaboró un cronograma de acción que incluía la solicitud de subvenciones, la creación de una junta directiva y la difusión comunitaria para garantizar la publicidad de las opciones de vivienda disponibles en la ciudad.
La Autoridad de Vivienda de Silverton ahora tiene un director de tiempo completo que supervisa la venta y el alquiler de unidades asequibles. Como resultado del programa original de Brownfields, se están construyendo desarrollos de vivienda como la subdivisión Anvil Mountain en sitios mineros restaurados en toda la ciudad. Justo este mes, el municipio de Silverton puso a la venta 10 nuevas viviendas asequibles como parte del programa de la Proposición 123. [Según la Proposición 123, aprobada en Colorado en 2022, Las comunidades que se adhieran al programa deberán aumentar su oferta de viviendas asequibles en un tres por ciento anual durante tres años. Silverton redondeó su compromiso al 10% tras calcular que necesitaba 10 nuevas viviendas asequibles para finales de 2026. De este modo, Silverton se convirtió en la primera jurisdicción del estado en cumplir su compromiso, y las familias comenzarán a mudarse esta primavera.
Silverton se convirtió recientemente en la primera jurisdicción del estado en cumplir con su compromiso de la Propuesta 123, gracias a la construcción por parte del municipio de 10 nuevas viviendas asequibles.
En Silverton también se han logrado otros avances. Ya se cuenta con la financiación necesaria para un sistema de senderos naturales, se están revisando las políticas de terrenos y desarrollo para que reflejen mejor los objetivos a largo plazo descritos en el plan Compass, y próximamente estarán disponibles más opciones de vivienda asequible.
Sin embargo, quizás el legado más importante del Plan Maestro Compass sea que la ciudad superó un período de profunda polarización y emergió con una visión compartida para el futuro. A medida que Silverton continúa enfrentando presiones de crecimiento y desafíos económicos, ahora cuenta con una base de confianza más sólida y un camino más claro hacia adelante.
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