Entrevista

Una conversación con Amy Kimberly, defensora creativa de la creación de espacios comunitarios

La directora ejecutiva de Carbondale Arts, Amy Kimberly, y yo estábamos en un espacioso trastero en El Launchpad—Un 'Espacio para las Artes' de la comunidad - hablando de sus años como líder local en pequeños pueblos de Colorado. Hablamos de sus comienzos en Telluride, CO, donde se impregnaba de la comunidad, ayudando a producir el Festival Telluride Bluegrass durante 21 años, participando en el consejo de las artes, comprando y administrando un club nocturno y comenzando el Festival Nightgrass—Entre otras actividades.

Con la intención de no vivir en Telluride indefinidamente, en 2001, Kimberly se mudó a Carbondale, donde podría estar más cerca de su hija.

Ella se convirtió en la Directora Ejecutiva de Artes de Carbondale en 2004, donde rápidamente se convirtió en un pilar de la comunidad. Kimberly no solo usa el arte para influir en su ciudad y expresar experiencias en el espacio y el tiempo, sino que también es una firme defensora de la vivienda asequible y la planificación comunitaria sostenible.

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Sierra Jeter: ¿Por qué alguien [como usted] que trabaja en las artes sería uno de los principales defensores de la equidad social y la asequibilidad de la vivienda? 

Amy Kimberley: Creo que en el siglo XXI, las cosas se están haciendo de manera un poco diferente y la gente está buscando diferentes formas de maniobrar los desafíos que tienen que ver con la planificación, la vida, todo. Y a medida que avanzamos de esa manera, la creatividad se considera uno de los elementos clave que las personas están investigando como un medio para resolver problemas.

Creo que en lo que respecta a la equidad social, así como a la planificación del día a día, nosotros [los creativos] podemos ver las cosas y aportar una perspectiva diferente. Tener creativos en la mesa en muchos aspectos diferentes de los que normalmente no se nos invitaba a formar parte, como planificación comunitaria, viviendas asequibles, zonificación, etc. Esa muestra representativa ha creado mucha más vitalidad en las comunidades y ha ayudado a problemas resolver muchos de estos problemas que en el pasado la gente había intentado resolver dentro de la caja, pero ahora más y más personas buscan soluciones fuera de la caja.

SJ: ¿Cuál es su visión, si la tiene, para el futuro de su comunidad?

AK: Mi arte es crear experiencias y oportunidades para las personas, y yo había hecho lo mismo en Telluride. Es simplemente mi naturaleza: veo estos caminos para unir a las personas y crear una comunidad. Entonces, cuando me mudé aquí, vi que ya había una buena comunidad, pero había habido una fractura de la comunidad por [varios] temas. Entonces, sí, era una comunidad bastante fracturada, pero era una comunidad solidaria.

Creo que siempre hay que dejar espacio para una nueva visión, porque el cambio es la única constante. Siento que mi visión realmente surgió del hecho de que Carbondale era una comunidad que era muy buena para decir no a las cosas. Sabíamos lo que no queríamos, pero nunca nos uniríamos en torno a lo que sí queríamos. Entonces, cuando el estado inició el Programa de Distrito Creativo, mi objetivo original era: "¡Qué gran concepto para unir a las personas para tener una conversación sobre lo que podemos querer en esta comunidad", así es como comenzó, y ha sido increíble experiencia positiva. Ha habido muy poco rechazo: la gente realmente ha podido expresar lo que siente y lo que quiere.

SJ: ¿Qué consejo le daría a otros líderes locales, o aspirantes a líderes locales, que quieran tener un impacto en su comunidad? 

AK: Solo tiene que dedicar mucho tiempo para conocer su comunidad y dejar que su comunidad se involucre con usted. No confunda la claridad de la vista con una distancia corta; es posible que sepa dónde quiere llegar y dónde cree que debería estar, pero a veces puede llevar años y debe ser muy paciente. El hecho de que tenga esa visión no significa que todos vayan a comprar.

Muchas veces tienes que estar dispuesto a cambiar tu visión debido a la opinión de la comunidad, y es importante escuchar lo que la gente tiene que decir y estar abierto a ello, y tener esas conversaciones.

Recibimos muchas llamadas de personas que preguntan: "¿Cómo podemos ser como Carbondale?" Y siempre digo que no puedes ser como Carbondale, pero podrías ser como tú mismo.

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En general, la gente se siente atraída por lugares fantásticos y la autenticidad tiene mucho que ver con eso.

Cuando pequeñas comunidades como Carbondale revitalizan su ciudad a través del arte y la creación creativa de lugares, su verdadero carácter, que ya existe dentro de la comunidad, se mantiene para las generaciones actuales y futuras. En cuanto a Carbondale, los creativos ya estaban allí mucho antes del Programa del Distrito Creativo. Todo lo que la comunidad necesitaba era uno (o veinte) líderes apasionados que se unieran para establecer una visión para el futuro. Y, según Kimberly, eso es exactamente lo que hicieron.

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